O Hospital de Urgências de Goiás (Hugo) tem um novo protocolo para tratar casos de acidente vascular cerebral (AVC). O “Projeto Angels” está em desenvolvimento na unidade como projeto-piloto desde o mês de março e já socorreu 18 pacientes em situação de risco. A partir desta terça-feira (19), o protocolo será instalado em definitivo.O projeto une o atendimento especializado e o uso de um medicamento para minimizar sequelas e prevenir a morte dos pacientes vítimas de AVC.No início de março, o Hugo passou a ter um neurologista 24 horas por dia, todos os dias da semana, na emergência do hospital. Desde o início do atendimento, foram 92 protocolos de AVC abertos. Destes, 18 estavam em tempo para uso do medicamento que reduz o número de sequelas. O procedimento é chamado de trombólise, processo pelo qual se dissolve um trombo formado na corrente sanguínea.Deste grupo de 18 pacientes, apenas um evoluiu para óbito por complicações infecciosas. Os outros tiveram uma recuperação com bons resultados na avaliação pós-alta hospitalar. “A presença do neurologista na emergência é fundamental, já que a janela para o procedimento ser feito é muito estreita. Temos apenas 4h30 desde o início dos sintomas para administrar o medicamento”, diz Marco Túlio Pedatela, neurologista que é coordenador do projeto. Para se ter ideia, em 2020 e 2021 foram realizadas apenas cinco trombólises na unidade.Dados da SES-GO revelam que o AVC é considerado a segunda causa de mortalidade cardiovascular. Em 2021, mil pessoas foram internadas para o tratamento de AVC na rede do Sistema Único de Saúde (SUS) em Goiás. Em 2022, até abril, foram 234. Na rede estadual, o Hugo e o Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol) são as referências para o tratamento de AVCs agudos.Existem dois tipos de AVC. O AVC hemorrágico, que é quando um vaso sanguíneo cerebral se rompe, e o AVC isquêmico, que é quando ocorre o entupimento de um vaso no cérebro por um coágulo de sangue ou uma placa de gordura. O primeiro costuma ter um prognóstico pior. “Entretanto, dependendo do local e do tamanho da lesão, o risco de morte pelo AVC isquêmico é alto”, alerta Pedatela.O protocolo trata especificamente os AVCs isquêmicos, que representam entre 80% e 85% dos casos. Ele usa o medicamento alteplase, que dissolve os trombos. Inicialmente, o remédio é administrado com uma dose de ataque e depois é ministrado junto com um soro e é acompanhado o tempo todo por um neurologista, que monitora qualquer mudança de quadro.“O tempo é o mais importante. A cada minuto que passa, mais e mais neurônios estão morrendo. Desse modo, o fluxo de atendimento é rápido. O paciente chega com sintomas e o mais rápido possível levamos ele para a tomografia para ver se não tem nenhum sangramento no cérebro. Caso esteja tudo certo, já começamos a administração do remédio lá mesmo. Por isso, a presença do especialista é imprescindível”, esclarece o médico.Pedatela aponta que além de evitar a morte dos pacientes, o intuito do protocolo é devolver o máximo possível de qualidade de vida para as pessoas que sofreram um AVC. “Sabemos que não são todos os casos que vão ter uma recuperação completa, mas conseguimos ter resultados muito positivos como, por exemplo, pacientes que chegam sem mexer o braço e saem daqui conseguindo colocar um garfo na boca. Isso traz muitos benefícios a longo prazo para as vítimas de um AVC”, finaliza.<div attr-cid="policy:1.2493212" attr-version="policy:1.2493212" class="p-smartmidiabox">-<a class="p-smartembed" data-onecms-id="policy:1.2493212" data-onecms-type="image" href="javascript:window.parent.actionEventData({$contentId:'1.2493212', $action:'view', $target:'work'})" polopoly:contentid="policy:1.2493212">Imagem (1.2493212)</a></div>

Hugo aplica tratamento que melhora recuperação pós AVC

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Assassino silencioso, o Acidente Vascular Cerebral (AVC) tirou a vida de 110.818 brasileiros entre janeiro e novembro de 2023, segundo dados do Portal da Transparência do Centro de Registro Civil (CRC) do Brasil. Estimativas da Organização Mundial do AVC indicam que as mortes decorrentes da condição em todo o mundo podem passar das 6,6 milhões registradas em 2020 para 9,7 milhões em 2050 se ações de monitoramento e prevenção não forem aprimoradas.O estudo indica que o aumento deve ser maior em países de renda baixa e média. Os dados de 2020 indicam que 86% dos óbitos por AVC daquele ano ocorreram nesses países mais pobres, nos quais o Brasil está incluso.Porém, o AVC não causa apenas mortes, deixando sequelas graves em seus sobreviventes. Felizmente, muitos deles podem recorrer a direitos previdenciários previstos pela legislação brasileira.Pessoas que sofreram um AVC podem ter acesso a esses direitos desde que sejam seguradas da Previdência Social, como explica o advogado previdenciarista Jefferson Maleski, integrante do escritório Celso Cândido Souza Advogados. Conseguir esses benefícios, no entanto, depende de algumas condições que precisam ser atendidas, o que pode ser desafiador para muitos.O AVC é uma condição que, dependendo da gravidade, pode deixar a pessoa incapaz de trabalhar de forma temporária ou permanente. Nesses casos, o segurado do INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) pode ter direito a benefícios por incapacidade, como o auxílio-doença ou a aposentadoria por invalidez. “Para isso, é necessário que o segurado cumpra a carência de pelo menos 12 contribuições antes de solicitar o benefício”, explica Jefferson.Embora a nomenclatura do AVC faça referência a um "acidente", na legislação previdenciária ele é tratado como uma doença. Isso significa que não há isenção da carência de 12 meses de contribuição, diferentemente de doenças decorrentes de acidentes de trabalho, que podem ter essa carência eliminada.Importância da contribuição e desafios Jefferson ressalta a importância de contribuir para o INSS antes de qualquer eventualidade, seja doença ou acidente. "Mesmo que seja o valor mínimo, do salário mínimo, como contribuinte individual ou como facultativo, a pessoa contribuindo, ela consegue passar pela carência de 12 meses e, se acontecer alguma coisa com ela, ela está coberta", destaca.As contribuições podem ser feitas a partir de 5% do salário mínimo, aproximadamente R$ 70 por mês, garantindo uma segurança financeira em casos de necessidade. O advogado ainda enfatiza que o INSS, apesar de muitas vezes ser criticado por valores baixos, como o piso de um salário mínimo para benefícios, é considerado uma espécie de seguro de saúde a baixo custo. Essa contribuição permite que o segurado tenha acesso a benefícios em momentos críticos, como após um AVC.O processo para solicitar benefícios previdenciários pode ser complexo, e o previdenciarista aponta dois desafios principais enfrentados por quem busca essa proteção. O primeiro é a falta de contribuição prévia. Muitos não realizam os pagamentos necessários e, quando precisam dos benefícios, descobrem que não têm direito a eles, já que o sistema previdenciário brasileiro é contributivo.O segundo grande obstáculo é a dificuldade em lidar com os meios digitais de solicitação de benefícios. "Hoje, todos os pedidos de benefício são online, pelo portal do Meu INSS, pelo aplicativo ou pelo telefone 135", explica Maleski. A falta de familiaridade com tecnologia pode levar muitas pessoas a não conseguirem anexar os documentos certos, fazer o pedido corretamente ou atender às exigências do INSS dentro do prazo de 30 dias, o que pode resultar na perda do benefício.Para quem sofreu um AVC sem ter contribuído anteriormente, ainda é possível começar a pagar o INSS. Mesmo que o AVC seja considerado uma doença pré-existente, o segurado pode ter direito a um benefício caso a doença progrida ou se agrave. "Se houver um agravamento da condição, mesmo que a doença seja anterior à contribuição, é possível pedir o benefício", explica o advogado.Além disso, é importante lembrar que muitos pacientes podem sofrer múltiplos episódios de AVC. Se a pessoa já estiver como segurada no momento de um segundo ou terceiro AVC, ela pode solicitar o benefício para cada nova incapacidade decorrente desses eventos.&nbsp;

Neste Dia de Prevenção ao AVC saiba os direitos previdenciários desses pacientes

O Hospital de Urgências de Goiás Dr. Valdemiro da Cruz (Hugo), unidade do Governo de Goiás que está sob gestão emergencial do Einstein desde junho deste ano, abriu processo seletivo para vagas em diversos setores. As contratações serão realizadas em regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). As inscrições, que são gratuitas, devem ser feitas pelo site&nbsp;<a href="http://www.einstein.br/carreiras" target="_blank">www.einstein.br/carreiras</a>.Ao todo, estão abertas 390 novas posições nas áreas assistencial, multiprofissional e administrativa. As vagas estão distribuídas entre diferentes cargos e funções, em frentes como práticas assistenciais, qualidade, transporte, assistência social, controladoria, jurídico, nutrição, enfermagem, entre outras.A avaliação dos candidatos será feita em até quatro etapas: triagem, avaliação técnica (prova) quando aplicável, entrevista com a área de recursos humanos e entrevista com o(a) gestor(a) da área. Todas as vagas são inclusivas e estão abertas também para pessoas com deficiência.Para se inscrever, o candidato deve realizar um cadastro inicial, preencher o formulário virtual, candidatar-se à vaga desejada e anexar os documentos obrigatórios para concorrer ao cargo pretendido. Os resultados e convocações para as próximas etapas devem ser acompanhados exclusivamente <a href="http://www.einstein.br/carreiras" target="_blank">no site</a>.&nbsp;&nbsp;Confira as vagas:<ul>	<li>Advogado (júnior)</li>	<li>Analista de qualidade (sênior)</li>	<li>Aprendiz</li>	<li>Assistente de atendimento</li>	<li>Assistente de controle de leitos – Núcleo Interno de Regulação (NIR)</li>	<li>Assistente social (pleno)</li>	<li>Auxiliar de transporte (maqueiro hospitalar)</li>	<li>Biomédico (pleno)</li>	<li>Enfermeiro - emergência, Núcleo Interno de Regulação (NIR), UTI, bloco operatório e Clínica Médica Cirúrgica (CMC) (pleno)</li>	<li>Farmacêutico (júnior)</li>	<li>Líder de atendimento</li>	<li>Líder de farmácia</li>	<li>Nutricionista (pleno)</li>	<li>Representante serviço atendimento I</li>	<li>Técnico administrativo</li>	<li>Técnico administrativo II - RH (temporário)</li>	<li>Técnico administrativo - Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME)</li>	<li>Técnico de enfermagem - hemoterapia, Central de Material e Esterilização (CME), emergência, UTI, bloco operatório e Clínica Médica Cirúrgica (CMC)</li>	<li>Técnico de gesso</li>	<li>Técnico de nutrição</li>	<li>Técnico de raio-X</li></ul>

Hugo abre processo seletivo para 390 postos de trabalho

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GABRIELLA BRAGAPassado exatamente um ano desde o desabamento de uma rampa no Rap Mix Festival, vítimas ainda precisam conviver com as sequelas físicas adquiridas. Naquele 9 de julho de 2023, a expectativa para ao menos 75 pessoas era de um dia de diversão junto a familiares e amigos no evento que lotou o Estádio Serra Dourada, em Goiânia. Mas, no fim daquela noite, o cenário se transformou em desespero. Escoriações, fraturas expostas e até traumatismo craniano foram consequências para essas pessoas, após a estrutura metálica que ligava o gramado à arquibancada desabar de uma altura de até cinco metros.Após a queda da rampa, a Delegacia Estadual de Investigações Criminais (Deic) deu início às investigações para apurar causas e responsáveis pelo ocorrido. Um laudo pericial feito ainda no mês do desabamento demonstrou que a causa foi a montagem inadequada da estrutura. Já em abril deste ano, o inquérito foi remetido ao Judiciário, com o indiciamento de oito funcionários de empresas de montagem e de segurança. Nenhum proprietário foi indiciado.Para as vítimas, o relatório final do inquérito não foi o esperado. “Acho injusto o resultado. Se o funcionário fez, foi porque a ordem veio de cima, dos responsáveis das empresas. Eles é quem deveriam responder, já que estavam à frente”, comenta a autônoma Letycia Oliveira, de 24 anos. O resultado da queda, para a jovem, foi uma fratura na coluna, além de rompimento dos ligamentos da vértebra e outros ferimentos.“Coloquei seis parafusos na coluna. Sinto dores todos os dias. Os parafusos doem no frio, minha coluna trava, não posso pegar peso, não aguento andar grandes distâncias, sinto desconforto a maior parte do tempo. E precisei ficar afastada do trabalho, no meu próprio salão. Hoje não consigo atender da mesma forma, minha renda diminuiu muito”, lamenta, ao acrescentar que o último ano tem sido para “reaprender a viver”.Diante da sensação de injustiça, Letycia buscou um advogado para ingressar com processo judicial cobrando indenização por danos morais e materiais. “Não tivemos nenhuma decisão. Fazem pouco caso de nós, me sinto humilhada, como se a culpa fosse minha por ter caído daquela estrutura. A culpa não é minha, mas deles, que foram extremamente irresponsáveis e hoje ficam agindo como se a gente nem existisse.”Tia e sobrinho, Adriana da Cunha, de 45 anos, e Marcos Paulo Torquato, de 20, subiam do gramado para a arquibancada quando o chão cedeu. “Estava no alto, já no final, indo embora, quando senti o chão mexer e olhei para baixo. Daí, vi um buraco se abrindo embaixo dos meus pés e não tinha nada para segurar. Pensei que iria morrer”, relata. Ela teve fratura no tornozelo, além de tíbia e fíbula. No joelho, fratura exposta. “Uso dois pinos no joelho. No tornozelo são muitos, e placas também.”Para Adriana, o pós-festival se resumiu a exames e consultas médicas e, ainda, quatro cirurgias. “Vivi os piores dias da minha vida. Foram três meses em uma cama e depois usei muleta e cadeira de rodas. Até hoje minha perna incha muito e dói se eu ficar muito tempo de pé. Quando fico em repouso, tenho dificuldade para andar logo que coloco o pé no chão. Preciso ir devagar para aquecer e andar mais tranquila”, relata.A mulher rechaça ainda o resultado do inquérito. “Acho que os organizadores do show são os responsáveis, porque foi neles que confiei quando comprei o ingresso. Eles tinham de contratar pessoas capacitadas. Eu não contratei engenheiro, foi o evento que contratou. A responsabilidade é deles”, conclui Adriana.O sobrinho dela também tem convivido com sequelas, mesmo que mais amenas. “Não sinto toque em algumas regiões abaixo do joelho (direito). Fiquei um bom tempo sem praticar alguns esportes e sem trabalhar também. Foi bastante complicado, acabei perdendo o serviço por faltas, porque senti muitas dores por meses”, comenta Marcos Paulo.A designer de sobrancelhas Marcela Silva Noleto, de 22 anos, estava com o marido quando o desabamento da estrutura ocorreu. Após a queda de cerca de quatro metros de altura, teve fratura no fêmur e precisou passar por duas cirurgias. Ele quebrou o pé. “Faz um ano e ainda parece que foi ontem. É um dia que jamais vai ser esquecido. Na época eu amamentava meu neném e tiver de o desmamar, porque fiquei internada no hospital.”A jovem acrescenta ainda que teve de buscar alternativas para conseguir adquirir itens essenciais, como medicamentos e fraldas, já que o casal não teve ajuda da organização. E, por conta dos ferimentos, tiveram de deixar o trabalho e morar com a sogra dela, que ficou responsável pelos cuidados dos feridos. “Já entramos na Justiça, mas até agora nada, não quiseram acordo. É muito difícil, sinto dor na perna todos os dias, tenho certas limitações, não posso correr ou ficar em pé por muito tempo. É uma coisa que ficará marcada para o resto da minha vida, fora os traumas psicológicos. Só quero justiça.”Em consonância com a história de Marcela, todas as outras vítimas ouvidas pelo jornal relatam que não obtiveram auxílio por parte da organização do evento. Algumas comentaram que foram procuradas, mas, mesmo assim, não conseguiram a ajuda necessária para prosseguir com os tratamentos. A reportagem buscou a assessoria de imprensa do evento para comentar o caso, mas não obteve retorno até o fechamento desta matéria.PolíciaO jornal questionou à Polícia Civil (PC-GO) o motivo de o inquérito ter indiciado só funcionários e não proprietários das empresas. No relatório final assinado pelo delegado Leonardo Dias, consta que os donos das empresas de montagem não foram indiciados por terem contratado profissional habilitado para a execução do serviço. Já aqueles das empresas de segurança “não tiveram condutas delineadas que se amoldam ao tipo penal, pois apenas figuram como proprietários”.A proprietária da Winner Records, Maria Viviane Santos de Araújo, e seu irmão Marcos Aurélio Santos de Araújo, detentor da marca Rap Mix, também não foram indiciados e sequer compareceram em sede policial, respondendo apenas por depoimentos escritos. No inquérito, foram apontados como testemunhas de fato e constam como possível “polo passivo em ações de indenização na esfera cível”.Vale destacar que o inquérito estava, até então, com o delegado Thiago Martiniano. Em abril deste ano, a investigação foi repassada a Dias, que concluiu o inquérito no mesmo mês. A reportagem também questionou à corporação o motivo da mudança. Em resposta, a PC-GO disse que “todas as diligências necessárias para a elucidação do fato foram devidamente realizadas, com o inquérito policial concluído, e remetido ao Poder Judiciário”. O jornal também buscou a assessoria de imprensa do evento, mas não obteve retorno até o fechamento desta matéria.

Vítimas sofrem com sequelas um ano após queda de rampa no Serra Dourada

Rap Mix

O principal hospital público de Goiás com parte importante da infraestrutura deteriorada e pacientes com fraturas esperando por cirurgias há dias. Foi assim que a Secretaria de Estado de Saúde de Goiás (SES-GO) diz que encontrou o Hospital Estadual de Urgências de Goiás (Hugo) depois da saída do Instituto Cem, organização social (OS) que estava à frente do local até o fim de maio. Diante da situação, a secretaria deve fazer plano de investimento para recuperação e otimização da unidade.No dia 28 de maio, o governo estadual divulgou que a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein assumiria a gestão do Hugo a partir desta terça-feira (4) de forma emergencial. De acordo com o secretário estadual de Saúde, Rasível Santos, não ocorreram intercorrências importantes no primeiro dia de atividades da nova gestão. O jornal esteve no Hugo no início da tarde desta terça e o clima era tenso na parte de fora do hospital, com uma entrada exclusiva para funcionários separada por cones e uma fita zebrada.Santos conta que a equipe do Einstein conseguiu entrar no Hugo ao longo do último feriado, quando constatou que várias partes da infraestrutura do local estavam degradadas. Das dez salas de cirurgia, cinco passaram por reformas rápidas. De acordo com o secretário, esses locais estavam sem condições de funcionar por conta de uma série de problemas, como buracos nas paredes, ausência de vidros, ar condicionado inoperante e portas que não estavam fechando. “O que aumenta o risco de contaminação”, diz.Também foi verificado que 25 pacientes com fratura de fêmur chegaram a ficar mais de dez dias à espera de cirurgia, quando o prazo tolerado é de apenas 48 horas. “Um tempo de permanência muito prolongado”, afirma Santos. Segundo ele, a justificativa dada pela OS foi a de que não existiam recursos para a aquisição de órteses e próteses. “Isso estava previsto em contrato e nosso repasse foi feito”, pontua Santos. O secretário aponta que deve ser realizado um mutirão para que esses pacientes sejam operados o mais rápido possível.De acordo com ele, o Einstein também constatou que a cozinha da unidade não tem condições de ser utilizada. Sendo assim, os alimentos destinados aos funcionários e pacientes estão sendo comprados. Diante do cenário caótico, Santos afirma que aguarda o Einstein promover um diagnóstico detalhado sobre a situação do hospital ao longo de junho. Posteriormente, a SES-GO pretende traçar um plano de investimento para recuperação e otimização do hospital. Santos não adiantou prazos e valores referentes ao plano.Mesmo com danos tão extensos, segundo Santos, esse sucateamento ocorreu apenas no final da gestão do Instituto Cem, a partir do momento que a OS foi desqualificada do chamamento público para seguir à frente da unidade de forma definitiva. “Uma queda vertiginosa na qualidade da assistência. Como não estavam batendo metas, nem sabemos se estavam utilizando ou não algumas salas que estavam em condições impróprias”, detalha.Sempre que vai acontecer uma mudança de OS, a SES-GO monta uma Comissão de Transição na unidade para acompanhar diariamente os trabalhos, a fim de assegurar uma mudança sem impactos na assistência. Questionado se a comissão não percebeu as más condições do Hugo, Santos afirma que a secretaria estava ciente do cenário, o que foi o motivador do contrato emergencial com o Einstein.Santos argumenta que a SES-GO não tinha mais confiança para fazer repasses financeiros para o Instituto Cem com a garantia de que o dinheiro seria usado para assistência e melhorias estruturais. “O cenário de insegurança era tão grande que precisamos fazer essa intervenção”, explica.Contrato emergencialQuando anunciou o novo contrato emergencial, a SES-GO alegou que a medida foi tomada a fim de garantir a continuidade das atividades do hospital e a qualidade do atendimento. O contrato com o Einstein possui o mesmo valor do contrato com o Instituto Cem: R$ 21,7 milhões. Ao jornal, Santos já havia dito que a “perda de confiança” no Instituto Cem contribuiu para a suspensão do contrato com a OS.No dia 17 de maio, o Instituto Cem ameaçou rescindir o contrato de gestão do Hugo sob argumento de inadimplência de pagamentos do estado, o que é negado pelo governo estadual mesmo com a administração pública tendo feito recentes empenhos de pagamentos à OS com justificativa de “valores glosados equivocadamente na regularização de despesas no período de 01/01/2022 a 17/05/2022”.Em nota, a Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein informou que, neste momento, “o foco principal está em garantir o atendimento e continuidade do cuidado a cada paciente” e que “a partir de agora serão avaliadas as necessidades de adequação de infraestrutura, fluxos e processos”. A organização comunicou ainda que o compromisso é de “melhorar o atendimento, buscando sempre a excelência do cuidado, com ênfase na qualidade, segurança e melhor experiência dos pacientes”.O chamamento público para a gestão do Hugo por meio de um contrato regular foi iniciado no ano passado. A expectativa é de que seja concluído no mês que vem. Deverá ser convocada a terceira colocada, justamente a Sociedade Israelita Albert Einstein, uma organização da sociedade civil (OSC). O primeiro lugar era da OS Hospital e Maternidade Therezinha de Jesus (HMTJ), de Minas Gerais, que renunciou à gestão da unidade de saúde. O Instituto Cem ficou em segundo lugar no processo, mas foi excluído após ser desqualificado.Procurado, o Instituto Cem não respondeu os questionamentos da reportagem até o fechamento desta edição.Fornecedores reclamam de atraso de pagamentoDistribuidores de medicamentos e materiais médicos hospitalares reclamam de pagamentos atrasados por parte do Instituto Cem, organização social (OS) que administrou o Hospital Estadual de Urgências de Goiás (Hugo) até o final de maio. De acordo com o proprietário de uma empresa, que preferiu não se identificar, a OS deve em torno de R$ 130 mil para ele há cerca de 60 dias. Segundo ele, a situação se repete sempre que acontece uma mudança na OS à frente de um hospital público. “No começo, pagam certinho. No final, é isso. Assim, as unidades públicas vão acabar ficando sem fornecedores”, argumenta.O secretário estadual de Saúde, Rasível Santos, admite que o Hugo tem dificuldade de manter alguns fornecedores que não estavam recebendo. “Alguns com dois ou três meses de atraso”, detalha. Entretanto, ele afirma que a responsabilidade de honrar com esses compromissos financeiros é da OS. “Todos os repasses foram feitos por parte da pasta”, afirma.A situação também é delicada no que diz respeito aos funcionários do Hugo. Reportagem publicada em 22 de maio mostrou que o fundo rescisório da unidade contava com cerca de R$ 1 milhão apenas. A informação foi divulgada pela Secretaria de Estado de Saúde de Goiás (SES-GO), que estima que serão necessários em torno de R$ 23 milhões para fazer o pagamento dos encargos trabalhistas dos funcionários do hospital.Na ocasião, a pasta afirmou que estava articulando com a Procuradoria setorial uma maneira de arcar com os encargos trabalhistas dos funcionários para posteriormente promover um acerto de contas com a OS. “Com os fornecedores é diferente. Não tenho como pagar. As pessoas jurídicas têm uma relação direta com a OS”, frisa.